COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL
O verdadeiro MP está na atuação concreta das Procuradorias e Promotorias de Justiça. Em cada denúncia de corrupção, na defesa da vida perante sete jurados, no acolhimento de cada criança em risco e nas ações e acordos que contribuem para políticas públicas. No exercício de nossas vastas atividades de promoção de justiça e, em especial, nos resultados entregues à sociedade mineira.
A nova estratégia de comunicação deve destacar o trabalho dos membros. Deixar de ser centrada na Administração Superior e órgãos de apoio para se voltar à presença local e ao impacto social. Não por vaidade ou personalismo, mas porque é na atuação dos promotores que a sociedade enxerga o valor do Ministério Público.
O MPMG precisa assumir, com clareza, o posicionamento de uma instituição presente, atuante e necessária. Presente porque está nas comarcas, solucionando problemas reais da população. Atuante porque não se limita a observar; age, articula, fiscaliza e, sobretudo, implementa soluções. Necessária porque sua atuação protege direitos fundamentais, fortalece a sociedade e faz a diferença na vida das pessoas.
A comunicação institucional não deve ser construída por improviso, personalização ou excesso de exposição. O MPMG oscilou historicamente entre dois modelos: a expansão fragmentada de canais e iniciativas, seguida por um excesso de centralização. Ambos sem foco principal na atuação das Procuradorias e Promotorias de Justiça.
O uso eficiente de múltiplas plataformas e a descentralização organizada da comunicação serão prioridades. Para isso, será necessário designar assessorias de comunicação em cada região, capazes de manter interlocução com a mídia local e regional e identificar atuações relevantes que devam ser conhecidas pela sociedade.
Também será necessário investir na formação dos membros para a comunicação social. Precisamos estar preparados para comunicar de forma autêntica e acessível o valor da nossa atuação, com clareza, responsabilidade e senso público.
Propostas
1 – Reformular a ASSCOM do MPMG, voltando-a à maior valorização da atuação das Procuradorias e Promotorias de Justiça.
2 – Implementar organização regionalizada da comunicação institucional, com o fortalecimento da interlocução com a imprensa local e a ampliação da visibilidade das entregas realizadas pelos órgãos de execução.
3 – Integrar a atuação finalística com a comunicação institucional, garantindo suporte técnico-comunicacional às Procuradorias e Promotorias de Justiça para divulgação qualificada de seus resultados.
4 – Criação de assessoria de imprensa especializada com objetivo de ocupar espaços nos grandes veículos de comunicação, reagir a crises institucionais e divulgar casos complexos.